UNSER SERVICE
Wir beraten die führenden europäischen Familienunternehmen, globale Konzerne und Finanzinvestoren der Logistikbranche im Kontext von M&A-Transaktionen. Dabei führen wir unsere Prozesse diskret, strukturiert und für Sie wertmaximierend. Wir schaffen dies, durch ein tiefgreifendes Branchenverständnis, jahrelanger Erfahrung in der Ausführung komplexer M&A-Transaktionen sowie dem globalen Zugang zu Investoren.
UNSER BERATUNGSANSATZ
Hirschpark steht für eine Beratung, die auf Partnerschaft und Präzision baut. Wir verstehen M&A nicht als reine Finanztransaktion, sondern als unternehmerische Weggabelung, die Weitblick, Erfahrung und Empathie erfordert. Jede Transaktion ist einzigartig. Deshalb entwickeln wir keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Strategien – fundiert, analytisch, pragmatisch.
Unser Beratungsansatz: Strategisch denken. Unternehmerisch handeln.
Verstehen
Am Anfang steht das Verstehen. Wir analysieren Ihr Geschäftsmodell, Ihre Marktposition und Ihre strategischen Ziele, um die Ausgangslage ganzheitlich zu erfassen aus finanzieller, operativer und emotionaler Perspektive.
Analysieren
Basierend auf fundierter Markt-, Unternehmens- und Wettbewerbsanalyse identifizieren wir die relevanten Handlungsoptionen, bewerten potenzielle Käufer oder Investoren und entwickeln die Value Story, die überzeugt.
Strukturieren
Wir gestalten den optimalen Prozess, maßgeschneidert auf Ihre Ziele, Stakeholder und Zeitschiene. Dabei entwickeln wir die Transaktionsarchitektur, die sowohl Effizienz als auch maximale Verhandlungsmacht gewährleistet.
Verhandeln
Verhandlungen erfordern Präzision, Weitsicht und Haltung. Mit hanseatischer Ruhe und strategischer Klarheit vertreten wir Ihre Interessen – diskret, bestimmt und lösungsorientiert.
Closen
Wir führen den Prozess bis zum erfolgreichen Closing und stehen auch danach als Sparringspartner an Ihrer Seite. Unser Anspruch endet nicht mit der Unterschrift, sondern mit dem geschaffenen Mehrwert.
Diskretion. Expertise. Vertrauen.
Unsere Beratungsphilosophie spiegelt sich in jedem Mandat wider. Auf dieser Grundlage bieten wir ein umfassendes Leistungsspektrum entlang des gesamten M&A Prozesses an:
Unternehmensverkauf
Wir beraten Familienunternehmen, Finanzinvestoren und multinationale Konzerne beim Verkauf des Unternehmens, Anteilen, dem Verkauf von Tochtergesellschaften oder Gründung von Joint Ventures.
Bilateraler Unternehmenskauf
Wir beraten beim Unternehmenskauf und schaffen bilaterale Opportunitäten für unsere Mandanten. Unsere Beratung ist dabei holistisch und startet mit der strategischen Ratio, und geht über in die prozessuale Steuerung der gesamten Transaktion bis zum erfolgreichen Closing.
Strukturierte Marktkonsolidierung
Wir beraten im Wesentlichen Finanzinvestoren in der Konsolidierung von attraktiven Marktnischen. Dabei liegt der Fokus in der strategischen Komposition der aufzubauenden Gruppen, Identifikation passender Zielunternehmen und Steuerung des gesamten Akquisitionsprozesses.
Kapitalstrukturberatung
Wir beraten Unternehmen in der Beratung einer optimalen Kapitalstruktur zur Realisierung Ihrer strategischen Ziele. Dabei analysieren wir kurzfristige- und langfristige Finanzierungsmaßnahmen und bieten den gesamten Refinanzierungsprozess an.
Strategieberatung
Ein erfolgreicher Verkaufsprozess bedarf einer guten Vorbereitung. Wir beraten frühzeitig, oft mehrere Jahre vor dem eigentlichen Verkaufsprozess, bei der optimalen strategischen Ausrichtung für einen erfolgreichen Verkaufsprozess.
Fairness Opinion
Nicht jede Akquisition bedarf eines Bankers, wir unterstützen Sie aber gerne dabei den fairen Wert des zu übernommenen Unternehmens zu ermitteln - dabei nutzen wir nicht nur umfassende Bewertungsmethoden, sondern reflektieren die individuellen Besonderheiten des jeweiligen Unternehmens.
Sprechen wir über Ihre Ziele
Ein vertrauliches Erstgespräch ist der erste Schritt. Wir freuen uns darauf, Ihre Situation zu verstehen und gemeinsam Opportunitäten zu entwickeln.